Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Telialla työntekijät saavat tukea ison elämänmuutoksen, eläköitymisen kynnyksellä. Samalla varmistetaan, että heidän osaamisensa siirtyy hallitusti muulle työyhteisölle.
Jokaisen työuralla on kaari, joka päätyy eläköitymiseen. Fiksut työnantajat hoitavat tilanteen hallitusti siten, että työyhteisö ja yritys eivät jää tilanteessa tyhjän päälle.
Telialla työskentelee Suomessa noin 4 000 ihmistä, ja heistä noin 250 saavuttaa alimman eläkeiän seuraavan kolmen vuoden aikana. Jotta tilanne hallitaan kaikkien osapuolten kannalta parhaimmalla mahdollisella tavalla, on yrityksessä otettu käyttöön Konkariohjelma.
– Se on valmennusohjelma uuteen elämäntilanteeseen valmistautuessa, kun jäädään pois työelämästä ja siirrytään eläkkeelle. Se tarjoaa mahdollisuuden valmentautua isoon muutokseen, kertoo people partner Seija Ronkainen Telialta.
Konkariohjelman avulla varmistetaan, että oma hallinnan tunne säilyy, kun työelämä jää taakse.
Hän painottaa, että ohjelma kuuluu vastuullisen työnantajan työkalupakkiin.
– Meille on tärkeää, että työntekijät voivat hyvin koko työuran ajan. Se koskee niin työuran alkua, keskivaihetta perhe-elämineen kuin tätä viimeistäkin vaihetta ja sen jälkeistä aikaa. Konkariohjelman avulla varmistetaan, että oma hallinnan tunne säilyy, kun työelämä jää taakse.
Mentorointia ja vertaistukea
Konkariohjelma käynnistettiin pilottihankkeella vuonna 2023. Ensimmäinen varsinainen, viiden kuukauden mittainen konkariohjelma alkoi tammikuussa 2024 ja päättyi kesäkuun alussa.
– Ohjelmaan otettiin mukaan ympäri Suomen noin 30 eläköitymistä lähestyvää henkilöä. Heille pidettiin infotilaisuus, jossa kerrottiin ohjelmasta ja sen tarkoituksesta ja tavoitteista. Tämän jälkeen henkilöt saivat itse päättää, lähtevätkö mukaan vai ei, Ronkainen kertoo.
Lähes kaikki lähtivät mukaan.
Ohjelman aikana käydään läpi eläkkeelle siirtymisen tuntemuksia ja ryhmäkeskusteluissa jaetaan kokemuksia ja sparrataan toinen toistaan.
Ohjelmaan kuuluu kerran kuukaudessa webinaari, joissa puhutaan eläköitymisestä uutena elämänvaiheena, hyvinvoinnista, juridisista ja käytännön asioista sekä osaamisen hallitusta siirtämisestä.
Ohjelman aikana käydään läpi eläkkeelle siirtymisen tuntemuksia ja ryhmäkeskusteluissa jaetaan kokemuksia ja sparrataan toinen toistaan. Kokonaisuus päättyy yhteiseen webinaariin, jossa keskustellaan ajatuksista Konkariohjelman päätteeksi.
Mukana on valmennusyritys Nextmile, joka on tuottanut ohjelman online-valmennuspaketin, Nextmile Impulsen.
Yritys hyötyy hallitusta eläköitymisestä
Telialla uskotaan hyvään henkilöstöjohtamiseen. Konkariohjelman kaltaisilla toimilla kokeneet työntekijät pysyvät työuran loppuun saakka motivoituneina, hyvinvoivina ja osaavina.
Ohjelmasta hyötyvät myös koko työyhteisö sekä esihenkilöt. Kun asioista puhutaan oikeilla nimillä ja suoraan, kaikki pysyvät kärryillä, mitä tapahtuu ja mitä se tarkoittaa juuri omalle työyhteisölle. Ennakoiva töiden organisointi ja osaamisen siirtäminen auttaa koko tiimiä sekä pitää sidosryhmät tietoisina tilanteesta.
– Kukaan ei tipu tyhjän päälle, vaan asiat pysyvät hallussa kaikilla, Ronkainen sanoo.
Kun työyhteisö näkee, että eläkkeelle jääväkin on loppuun asti motivoitunut ja täysivaltainen tiimin jäsen, se luo turvaa kaikille.
Konkariohjelmalla varmistetaan, että eläkkeelle siirtyviä ei lakaista näkymättömiin.
– Kun työyhteisö näkee, että eläkkeelle jääväkin on loppuun asti motivoitunut ja täysivaltainen tiimin jäsen, se luo turvaa kaikille.
Huomio työuran kaikkiin vaiheisiin
Sekä pilottivaiheessa että ensimmäisen kokonaisuuden jälkeen palaute on ollut yksinomaan positiivista.
– Osallistujat ovat kiitelleet, että työnantaja arvostaa heitä ja huomaa heidät myös työuran tässä vaiheessa. Ohjelmasta on sanottu, että se on hieno kädenojennus, joka on auttanut omissakin pohdinnoissa, Ronkainen sanoo.
– Erityisesti vertaiskeskustelut ovat miellyttäneet. Niiden kautta moni on huomannut, että omat ajatukset ja tuntemukset ovat hyvin samankaltaisia kuin muilla osallistujilla.
Kaikki kevään konkariohjelmaan osallistuneet suosittelivat ohjelmaa myös muille
Konkariohjelmaan osallistuneita ei ole tarvinnut erityisesti sitouttaa ohjelmaan.
– Ohjelma on koettu hyödylliseksi, eikä motivoitumiseen ole tarvinnut keksiä mitään hokkuspokkusta. Kaikki kevään konkariohjelmaan osallistuneet suosittelivat ohjelmaa myös muille.
Monilla isoilla suomalaisyrityksillä on vastaavanlaisia ohjelmia eläköityviä ihmisiä varten. Mikä on Telian tärkein oppi muille yrityksille?
– Tällainen toiminta kannattaa ottaa tasavertaiseksi ohjelmaksi muiden henkilöstöohjelmien rinnalle. Avoimuus ja läpinäkyvyys auttavat koko yritystä.
Ronkainen painottaa, että eläköitymiseen ei liity mitään mystiikkaa.
– Se on osa työelämää. Eläkkeelle jääminen tulee kaikkien meistä kohdalle jossain vaiheessa.
Itse jäin eläkkeelle isosta yrityksestä 2020. Silloin ei ollut oikein mitään, porukkaa lähti eläkkeelle ja valtavasti hiljaistatietoa hävisi myös.
Näin jälkikäteen olen funtsinut ja päässyt johtopäätöseen.
Ei ollut osaamista, ei kiinnostusta yhtiön taholta niin ja myös pelko ottaa asia esille?
Riitti kun joku siirtyi eläköityvän tilalle. Ehkä hommat jaettiin muiden kesken?
Sanalla sanoen ”hälläväli” asenne.
Minullekkin lähtiessä päälikkö yritti jotain sopertaa mutta totesin että se juna meni jo.
Olisi pitänyt ottaa asia esille jo parivuotta aikaisemmin.
Toivotaan että tulee muutosta.
Emma Tamankag on sairaanhoitaja, opettaja ja tutkija, joka on perustanut Heed Finland -järjestön edistämään maahanmuuttajien ja pakolaisten terveyttä, koulutusta sekä kotoutumista. Sairaanhoitaja Emma Tamankagin vastaanotolla vaihdetaan aluksi kuulumiset ja käydään läpi asiakkaan huolet. – Haluan, että ihminen tuntee olevansa tervetullut. Vasta kun hän luottaa minuun, voimme puhua avoimesti terveydestä, Tamankag sanoo. En tarvitse asiakkaan nimeä
Sukututkija on historian salapoliisi, jonka työkaluina ovat arkistot, rautainen keskittymiskyky ja muisti sekä ripaus onnea. Juha Vuorelan tavallinen työpäivä on täynnä arvoituksia, ja parhaina hetkinä menneisyys herää eloon yllättävällä tavalla. Millainen on sukututkijan tavallinen työpäivä? Siihen kuuluu etsintää erilaisissa arkistoissa, mahdollisesti tutustumista kohteisiin elävässä maailmassa sekä viestien lähettämistä ja vastaanottamista. Työhön kuuluu olennaisesti myös fundeeraaminen
McDonald’s-yrittäjä Miia Makkonen painottaa, että matala kynnys asioiden puheeksi ottamiseen ja ennakoivat investoinnit takaavat turvallisen arjen jokaiselle. Kuvassa Tuupakan McDonald’s-ravintolan apulaisravintolapäällikkö sekä Miian tiimin työturvallisuusvaltuutettu Hermanni Lindberg ja Porvoon McDonald’s-ravintolan ravintolapäällikkö Jutta Vuorela tekemässä ravintolakierrosta. 1. Ravintolakierros – Turvallisuus alkaa aistihavainnoista ja rutiineista Aistien käyttö, jatkuva havainnointi ja ennakointi pitävät vaaranpaikat loitolla ennen kuin mitään
Rantapelastaja Maria Overmyer (oik.) seuraa silmä tarkkana kollegansa Leon kanssa Itä-Helsingin Aurinkolahden uimarannan vilskettä. – Tykkään olla töissä ulkona ja meren äärellä, toista kesää rantapelastajana työskentelevä 22-vuotias Maria kertoo. Taitouintia pitkään harrastanut Overmyer on suorittanut Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliiton kurssin. – Tämä työ on todella tärkeää ja merkityksellistä. Koko ajan on oltava valppaana. Aurinkolahti on
Kommentit (1)
Itse jäin eläkkeelle isosta yrityksestä 2020. Silloin ei ollut oikein mitään, porukkaa lähti eläkkeelle ja valtavasti hiljaistatietoa hävisi myös.
Näin jälkikäteen olen funtsinut ja päässyt johtopäätöseen.
Ei ollut osaamista, ei kiinnostusta yhtiön taholta niin ja myös pelko ottaa asia esille?
Riitti kun joku siirtyi eläköityvän tilalle. Ehkä hommat jaettiin muiden kesken?
Sanalla sanoen ”hälläväli” asenne.
Minullekkin lähtiessä päälikkö yritti jotain sopertaa mutta totesin että se juna meni jo.
Olisi pitänyt ottaa asia esille jo parivuotta aikaisemmin.
Toivotaan että tulee muutosta.