Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Scandic-hotellien Carolina Mansikkala: Luovuus vaatii luottamusta
Kirjoittaja: Susanna Cygnel
Kuvaaja: Jirina Alanko
Mahdollisuus vaikuttaa oman työnsä sisältöön lisää luovuutta, sanoo Scandic-hotellien HR-päällikkö Carolina Mansikkala.
Hotelli- ja ravintola-alan työssä luovuutta voi tuoda esille monella pienelläkin tavalla, jotka eivät vaadi ihmeitä. Kyse on ihmisten huomioimisesta esimerkiksi niin, että lapsiasiakkaan ruoka-annokseen piirretään ketsuppihymiö tai kananmunalle naurava suu. Asiakkaan lautasliinassa voi piilotella kiva tervehdys tai kuitissa hyvän päivän toivotus.
Jos ohjelmassa on isompi kokous, tiimi voi yhdessä pohtia, miten vieraat voisi yllättää. Silloin asioita pallotellaan esihenkilön kanssa yhdessä.
Kaikki ideat eivät tietenkään voi olla hyviä, mutta se kuuluu asiaan. Kun tiimissä on luottamusta, uskalletaan ideoida vapaasti ja pohtia toteutusmahdollisuuksia.
Vaikutusmahdollisuudet myös lisäävät työn merkityksellisyyttä, sillä ihmiselle on tärkeä nähdä oman kätensä jälki.
Luovuutta voi syntyä, jos ihminen saa vaikuttaa oman työnsä sisältöön. Vaikutusmahdollisuudet myös lisäävät työn merkityksellisyyttä, sillä ihmiselle on tärkeä nähdä oman kätensä jälki.
Luottamus on toinen tärkeä osa luovuuden vaalimista – kun työntekijä nauttii luottamusta, hänelle avautuu mahdollisuus olla luova. Luottamus tarkoittaa esimerkiksi sitä, että kaikkeen ei tarvita lupaa ja jokaisen ideoita kuunnellaan.
Energiatiimi voi esimeriksi organisoida joogatunnin tai yhteisten herkkulounaan henkilökunnalle.
Tiimiläisemme pääsevät käyttämään luovuuttaan myös osallistumalla Energiatiimien toimintaan. Niissä suunnitellaan ja toteutetaan vapaaehtoispohjalta työajalla erilaisia pieniä ja isoja tempauksia, joilla lisätään työhyvinvointia, huomioidaan asiakkaita ja toteutetaan yhteiskuntavastuuta.
Energiatiimi voi esimeriksi organisoida joogatunnin tai yhteisten herkkulounaan henkilökunnalle, yllätyksen jollekin asiakasryhmälle tai senioritanssit eläkeläisille – ihan vain muutamia esimerkkejä mainitakseni. Energiatiimi voi myös ottaa hoitaakseen tiimin yhteisen leffaillan tai uusien kesätyöntekijöiden tutustuttamisen muuhun henkilökuntaan.
Keinojamme ovat luottamuksen rakentaminen, inspiroiminen, yhteisöllisyyden tukeminen ja vastuuttaminen.
Luovuuteen kannustaminen auttaa rekrytoinnissa hotelli- ja ravintola-alalla, joka kärsii työvoimapuolesta. Meille on tullut paljon uusia työntekijöitä, joille ala ei ole ennestään ollut tuttu tai edes houkutteleva, mutta he ovat halunneet jäädä meille töihin.
Johtamisen yhtenä päämääränä Scandicissa on rakentaa merkityksellistä ja luottamuksellista työyhteisöä. Keinojamme ovat luottamuksen rakentaminen, inspiroiminen, yhteisöllisyyden tukeminen ja vastuuttaminen.
Näitä asioita korostetaan koko ajan ja tuloksia myös mitataan – tavoitteenamme on olla paras mahdollinen työnantaja.
Severi Mustonen päätyi myyntialalle armeijan jälkeen, jolloin puhelinmyynti tarjosi väylän työelämään. Hän huomasi nopeasti viihtyvänsä myyntityön vauhdissa, vuorovaikutuksessa ja tuloskeskeisyydessä. Nykyään Mustonen työskentelee Coubongassa, oululaisessa startupissa, joka tarjoaa näkyvyyttä ja digitaalisia kuponkeja sovelluksensa kautta. Coubongan idea on yksinkertainen: yritykset julkaisevat sovelluksessa kuponkeja, jotka asiakkaat swaippaavat talteen. Tämä lisää ostopäätösten todennäköisyyttä ja tuo yrityksille lisää asiakkaita.
Freelance-näyttelijä Lotta Kuusisto on esiintynyt monilla estradeilla ammentaen luomisen vapaudesta ja ilosta. Hän kantaa työstään täyden vastuun itse. Jokainen tuotanto on uusi alku freelance-näyttelijälle, jonka estradit ja työryhmät vaihtuvat jatkuvasti. Lotta Kuusistolle freelance-työn vapaus on luovuuden lähde, vaikka sen mukana tulee vastuu kaikesta. – Voin määritellä työni sisällön, valita työryhmän ja joskus jopa aikataulun. Kannan
Torninosturin ohjaamosta Minna Simonen näkee koko työmaan yhdellä silmäyksellä. Hän liikuttaa painavia elementtejä tarkasti, seuraa säätä herkeämättä ja pitää työmaan tahdin yllä. Työn palkitsevuus syntyy maisemista, yhteispelistä ja siitä, että ilman nosturia rakennukset eivät nousisi. Mikä on mieleenpainuvin hetkesi torninosturinkuljettajana? Rakensin Kirkkonummen kaapelitehtaan tornia Suomen suurimmassa torninosturissa. Korkeutta sillä on yli 200 metriä ja ohjaamoon
Mikään ei viitannut siihen, että Mikko Ranta, nuori porilainen, päätyisi Kiinaan ja etenisi yli 15 vuoden uralle yritysten vaativiin johtotehtäviin. Sattuma vei hänet sinne ja sattuma sai hänet jäämään. Nuorena Mikko Rannalla oli suunta hieman hukassa. Hän oli jättänyt IT-alan opintonsa kesken, ”ei tuntunut omalta”. Ranta päätyi putkiasentajan töihin ja kiersi telineasentajana ympäri Suomea: Olkiluoto
