Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Ohjelmistokehittäjä Mikael von Bonsdorff luovuuden äärellä
Kirjoittaja: Susanna Cygnel
Kuvaaja: Riina Peuhu
Ohjelmistokehittämisessä tarvitaan luovuutta, kun ratkotaan ongelmia ja etsitään asiakkaalle parasta mahdollista ja aikaa kestävää ratkaisua, kertoo esihenkilö Mikael von Bonsdorff Monadista.
Parasta työssä on se tunne, kun keksii ratkaisun tai selvittää ongelman. Sellaisina päivinä ihminen on tyytyväinen työssään – tehtävät onnistuvat, tuottavuus paranee ja asiakaskin kiittää.
Ei tulisi heti ajatelleeksi, että ohjelmistokehittäminen on luovaa työtä, mutta se on. Ohjelmistotekniikka on nykyajan käsityöläisyysammatti, jossa pitää luoda uutta ja oivaltaa.
Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
Asiakkaat tarvitsevat meiltä ratkaisuita, joita ei välttämättä ole vielä olemassa. On selvitettävä esimerkiksi, miten järjestelmät keskustelevat keskenään, kestävät aikaa ja muokkautuvat tulevaisuuden tarpeisiin.
Olemme saaneet kiitosta siitä, että meiltä saa kestäviä ohjelmia, jotka pärjäävät nyt ja tulevaisuudessa. Palautteissa on oltu tyytyväisiä siihen, että haastamme ja kyseenalaistamme asioita eli sparraamme asiakkaan kanssa erilaisia mahdollisuuksia.
On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Kun luovuudelle annetaan työyhteisössä tilaa, tuloksiakin syntyy, ja siksi johtamisen tärkeä tehtävä on kannustaa luovuuteen. Se ei tarkoita meillä sanallista kannustusta, että ”olepas nyt luova”, vaan sitä, että työntekijöille annetaan vapauksia ja heidän luovuudelleen jätetään projekteissa tilaa. Liian jyrkät rajat syövät luovuutta.
Jotta luovuutta pystyy käyttämään, työyhteisössä tarvitaan psykologista turvallisuutta. On tärkeä voida tuoda omia ajatuksia esille vapaasti.
Asioista ja ideoista tulee myös voida keskustella avoimesti ja vapaasti. Mielipiteiden jakaminen ja niiden haastaminen on tärkeä osa työyhteisön luovuutta. Kannustamme vaihtamaan ajatuksia tiimien välillä, koska muiden ajattelusta voi nousta luovia ratkaisuita.
Kannustamme käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa.
Työaikojen täytyy tukea vapaata luovaa ajattelua niin, että työelämä ja siviilielämä ovat tasapainossa. Jos ihmisellä on koko ajan olo, että jotain tärkeää on kotona tekemättä, hän ei pysty keskittymään työhönsä. Siksi meillä on joustavat työajat ja mahdollisuus esimerkiksi 80-prosenttiseen työaikaan.
Meillä voi vapaasti tehdä töitä etänä. Kannustamme kuitenkin käymään toimistolla säännöllisesti ja kohtaamaan tiimin kanssa, koska kasvotusten syntyy luovuutta ruokkivaa luontevaa keskustelua ja ajatusten vaihtoa.
Emma Tamankag on sairaanhoitaja, opettaja ja tutkija, joka on perustanut Heed Finland -järjestön edistämään maahanmuuttajien ja pakolaisten terveyttä, koulutusta sekä kotoutumista. Sairaanhoitaja Emma Tamankagin vastaanotolla vaihdetaan aluksi kuulumiset ja käydään läpi asiakkaan huolet. – Haluan, että ihminen tuntee olevansa tervetullut. Vasta kun hän luottaa minuun, voimme puhua avoimesti terveydestä, Tamankag sanoo. En tarvitse asiakkaan nimeä
Sukututkija on historian salapoliisi, jonka työkaluina ovat arkistot, rautainen keskittymiskyky ja muisti sekä ripaus onnea. Juha Vuorelan tavallinen työpäivä on täynnä arvoituksia, ja parhaina hetkinä menneisyys herää eloon yllättävällä tavalla. Millainen on sukututkijan tavallinen työpäivä? Siihen kuuluu etsintää erilaisissa arkistoissa, mahdollisesti tutustumista kohteisiin elävässä maailmassa sekä viestien lähettämistä ja vastaanottamista. Työhön kuuluu olennaisesti myös fundeeraaminen
McDonald’s-yrittäjä Miia Makkonen painottaa, että matala kynnys asioiden puheeksi ottamiseen ja ennakoivat investoinnit takaavat turvallisen arjen jokaiselle. Kuvassa Tuupakan McDonald’s-ravintolan apulaisravintolapäällikkö sekä Miian tiimin työturvallisuusvaltuutettu Hermanni Lindberg ja Porvoon McDonald’s-ravintolan ravintolapäällikkö Jutta Vuorela tekemässä ravintolakierrosta. 1. Ravintolakierros – Turvallisuus alkaa aistihavainnoista ja rutiineista Aistien käyttö, jatkuva havainnointi ja ennakointi pitävät vaaranpaikat loitolla ennen kuin mitään
Rantapelastaja Maria Overmyer (oik.) seuraa silmä tarkkana kollegansa Leon kanssa Itä-Helsingin Aurinkolahden uimarannan vilskettä. – Tykkään olla töissä ulkona ja meren äärellä, toista kesää rantapelastajana työskentelevä 22-vuotias Maria kertoo. Taitouintia pitkään harrastanut Overmyer on suorittanut Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliiton kurssin. – Tämä työ on todella tärkeää ja merkityksellistä. Koko ajan on oltava valppaana. Aurinkolahti on
