Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Nämä evästeet ovat välttämättömiä, jotta verkkosivumme toimisi oikein, esimerkiksi suojaustoiminnot tai evästeiden suostumusasetukset.
Mieltymysevästeiden avulla sivusto tallentaa tietoja, jotka muuttavat sivuston käyttäytymistä ja ulkonäköä, kuten kielivalintoja tai käyttäjän sijainteja.
Parantaaksemme verkkosivuamme keräämme nimettömästi tietoja tilastollisiin ja analyyttisiin tarkoituksiin. Näiden evästeiden avulla voimme esimerkiksi seurata verkkosivumme tiettyjen sivujen käyntien määrää tai kestoa, mikä auttaa meitä optimoimaan käyttäjäkokemusta.
Nämä evästeet auttavat meitä mittaamaan ja optimoimaan markkinointitoimiamme.
Markkinointiliiton toiminnanjohtaja Sanna Laakkio: Haluan oppia eri tavoin ajattelevilta ihmisiltä
Kirjoittaja: Tiina Katriina Tikkanen
Kuvaaja: Jirina Alanko
Markkinointiliiton toiminnanjohtajan Sanna Laakkion mielestä luovuus on tärkeä voimavara niin organisaatioille kuin ihmisille. Luovuus vaatii kuitenkin aikaa, uteliaisuutta, rohkeutta ja turvallisuuden tunnetta.
Kaikki ihmiset ovat luovia – oma luovuus pitää vain löytää. Näin ajattelee MARK Suomen Markkinointiliiton toiminnanjohtaja Sanna Laakkio.
Hänelle luovuus merkitsee lapsenomaista uteliaisuutta, mahdollisuuksien näkemistä uhkien sijaan sekä kykyä synnyttää uusia ajattelumalleja.
– Siitä saa draivia, kun tunnistaa luovuutensa ja uskaltaa ottaa sen käyttöön.
Laakkio haluaa vahvistaa suomalaisten luovaa identiteettiä, sillä luovuus korostuu tulevaisuuden työelämässä.
Laakkiolle luovuus on sydämen asia. Siksi hän oli vetämässä Työterveyslaitoksen rahoittamaa Luova työelämä 2030 -hanketta, jonka tavoitteena oli luoda malli luovuuden ymmärtämiselle.
Hankkeen yhteydessä nettiin luotiin avoin luovuustesti, joka on yhä saatavilla osoitteessa luovatyoelama.fi. Hanke päättyi elokuussa, ja testin oli siihen mennessä tehnyt yli 5000 ihmistä.
– Hankkeen avulla pystyimme lisäämään ihmisten ja organisaatioiden ymmärrystä luovuudesta.
Suomi on tuotantolähtöinen maa, ja koneet sekä tekoäly tulevat tekemään puolestamme yhä enemmän.
Laakkio haluaa vastakin vahvistaa suomalaisten luovaa identiteettiä, sillä luovuus korostuu tulevaisuuden työelämässä.
Suomi on tuotantolähtöinen maa, ja koneet sekä tekoäly tulevat tekemään puolestamme yhä enemmän. Laakkion mukaan iso kysymys on se, miten ihmisen ominaisuudet, kuten inhimillisyys ja empaattisuus, valjastetaan hyödyntämään koneita.
Burnoutista toiminnanjohtajaksi
Laakkio aloitti työt Markkinointiliitossa kuusi vuotta sitten. Hän oli juuri päättänyt, ettei hän tekisi hetkeen suuria elämänmuutoksia.
Kuluneen puolen vuoden aikana oli tapahtunut paljon: hän oli perustanut yrityksen, kärsinyt burnoutin, myynyt yrityksensä, eronnut lastensa toisesta vanhemmasta sekä aloittanut psykoterapian.
– Kun kuulin toiminnanjohtajan tehtävästä, ajattelin, että tämä on minun juttuni. En voinut jättää hakematta.
Toiminnanjohtajan työ vaatii psykologista osaamista sekä hyviä viestintä- ja vuorovaikutustaitoja.
Raskaasta ajanjaksosta huolimatta hän tunsi, että hänellä oli tarvittavat kyvyt tehtävässä onnistumiseen. Laakkio myös kertoi työhaastatteluissa rehellisesti heikkouksistaan ja epävarmuuksistaan.
– Sain apua ja tukea niihin osa-alueisiin, joissa sitä tarvitsin.
Satavuotias Markkinointiliitto sai Laakkiosta kaipaamansa rohkean uudistajan. Hän pitää positiivisena muutoksena sitä, että viime vuosina markkinoinnista on tullut asia, joka kiinnostaa myös organisaatioiden ylintä johtoa.
Toiminnanjohtajan työ vaatii psykologista osaamista sekä hyviä viestintä- ja vuorovaikutustaitoja. Laakkio antaa työstä paljon kiitosta kolmihenkiselle tiimilleen.
– Tässä työssä parasta on se, kun pääsee innostavan arjen lisäksi vaikuttamaan asioihin ja rakentamaan parempaa yhteiskuntaa.
Erityisesti jos ihminen ajattelee eri tavoin kuin minä, haluan oppia hänen ajattelustaan enemmän.
Markkinointiliitto on muun muassa antanut hyväntekeväisyysjärjestöille markkinointikoulutusta sekä tuottanut markkinoinnin opetusvideoita Nuorten yrittäjyys ja talous NYT -organisaatiolle yhdessä asiantuntijoiden kanssa.
Helposti innostuvan toiminnanjohtajan on vaikea sanoa ei. Hän on utelias ja kyselee ihmisiltä paljon.
– Erityisesti jos ihminen ajattelee eri tavoin kuin minä, haluan oppia hänen ajattelustaan enemmän.
Rehellisyys on työelämässä tärkeää
Hidasta elämää -sivustolle blogia kirjoittava Laakkio on puhunut paljon rehellisyyden merkityksestä työelämässä. Siitä, että ihmiset uskaltaisivat olla töissä sellaisia kuin oikeasti ovat.
Rehellisyys on tärkeä lähtökohta myös turvallisuuden tunteelle, jota luovuus vaatii.
Laakkion mielestä etenkin työelämän haaste on tällä hetkellä läsnäolon puute. Kun ihminen on monessa paikassa samaan aikaan, hän ei lopulta ole läsnä missään.
Luovuuden mahdollistamiseksi työpaikalla pitää olla turvallista ja kiireetöntä.
Laakkiolla on tapana pyrkiä rauhoittamaan tilannetta, jos keskustelukumppani pomppii asiasta toiseen.
Luovuuden mahdollistamiseksi työpaikalla pitää olla turvallista ja kiireetöntä. Ajattelulle on hyvä antaa tilaa, vaikka tuntuu siltä, ettei millään ehtisi.
Kannattaa pysähtyä kiireen äärelle ja pohtia, onko kiire totta. Monella meistä on Laakkion mielestä mahdollisuus hidastaa työtahtia ja kertoa rehellisesti, jos kiire tuntuu sietämättömältä.
– Jos työpaikalla on jatkuva kiire, voi ympärillä olevilta kysyä, halutaanko työt tehdä nopeasti vai hyvin. Päätetään yhdessä lopettaa kilpajuoksu – yksin se ei onnistu.
Sanna Laakkion työpäivä
8:00 Työpäivän ensimmäiset tunnit on pyhitetty sähköpostin läpikäymiseen. Laakkio pyrkii vastaamaan kaikkiin edellisenä päivänä tulleisiin viesteihin. Sähköpostien kirjoittamisen lomassa hän juo aamukahviaan.
10:00 Aamupäivä kuluu tavallisesti kokouksissa ja puhelimessa. Torstaiaamuisin liitolla on jäsenwebinaari, jolloin linjoilla saattaa olla jopa yli tuhat ihmistä.
12:00 Puurolounas. Resepti on ollut jo yhdeksän vuotta sama: 2,5 dl mantelimaitoa, 0,5 dl vettä, 2 dl luomukaurahiutaleita ja 0,5 tl merisuolaa. Lisäksi paljon voita tai muuta rasvaa. Haudutus mikrossa tai kattilassa.
13:00 Kokoukset ja puhelut jatkuvat. Jos kyseessä on jokin tekninen asia, kuten palvelupaketista sopiminen yritykselle, tapaaminen pidetään Teamsissa. Laakkiolla on Teams-kokouksia enimmillään yksitoista päivässä.
14:00 Tapaamisia etänä tai livenä yritysjäsenten tai yhteistyökumppanien kanssa. Jos henkilö on uusi tuttavuus tai kokouksen tarkoituksena on saada aikaan jokin muutos, Laakkio pitää kokouksen livenä.
15:30–16 Välipalaksi leipää ja hetken hengähdys sohvalla pötkötellen usein yhdessä tyttärien kanssa. Samalla vaihdetaan päivän kuulumiset.
Myöhemmin illalla Laakkio asettaa puhelimeensa hälytykset seuraavan päivän kokouksien alkamisajankohdista ja varmistaa, että kaikki on valmiina päivän tapaamisia varten.
Emma Tamankag on sairaanhoitaja, opettaja ja tutkija, joka on perustanut Heed Finland -järjestön edistämään maahanmuuttajien ja pakolaisten terveyttä, koulutusta sekä kotoutumista. Sairaanhoitaja Emma Tamankagin vastaanotolla vaihdetaan aluksi kuulumiset ja käydään läpi asiakkaan huolet. – Haluan, että ihminen tuntee olevansa tervetullut. Vasta kun hän luottaa minuun, voimme puhua avoimesti terveydestä, Tamankag sanoo. En tarvitse asiakkaan nimeä
Sukututkija on historian salapoliisi, jonka työkaluina ovat arkistot, rautainen keskittymiskyky ja muisti sekä ripaus onnea. Juha Vuorelan tavallinen työpäivä on täynnä arvoituksia, ja parhaina hetkinä menneisyys herää eloon yllättävällä tavalla. Millainen on sukututkijan tavallinen työpäivä? Siihen kuuluu etsintää erilaisissa arkistoissa, mahdollisesti tutustumista kohteisiin elävässä maailmassa sekä viestien lähettämistä ja vastaanottamista. Työhön kuuluu olennaisesti myös fundeeraaminen
McDonald’s-yrittäjä Miia Makkonen painottaa, että matala kynnys asioiden puheeksi ottamiseen ja ennakoivat investoinnit takaavat turvallisen arjen jokaiselle. Kuvassa Tuupakan McDonald’s-ravintolan apulaisravintolapäällikkö sekä Miian tiimin työturvallisuusvaltuutettu Hermanni Lindberg ja Porvoon McDonald’s-ravintolan ravintolapäällikkö Jutta Vuorela tekemässä ravintolakierrosta. 1. Ravintolakierros – Turvallisuus alkaa aistihavainnoista ja rutiineista Aistien käyttö, jatkuva havainnointi ja ennakointi pitävät vaaranpaikat loitolla ennen kuin mitään
Rantapelastaja Maria Overmyer (oik.) seuraa silmä tarkkana kollegansa Leon kanssa Itä-Helsingin Aurinkolahden uimarannan vilskettä. – Tykkään olla töissä ulkona ja meren äärellä, toista kesää rantapelastajana työskentelevä 22-vuotias Maria kertoo. Taitouintia pitkään harrastanut Overmyer on suorittanut Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliiton kurssin. – Tämä työ on todella tärkeää ja merkityksellistä. Koko ajan on oltava valppaana. Aurinkolahti on
