
Minni Miettinen suunnittelee tulevaisuuden tapoja tehdä töitä
Korona-aika ja digimurros ovat mullistaneet työnteon. Konsultti Minni Miettinen auttaa yrityksiä löytämään itselleen sopivimmat tavat tehdä töitä.
Käytämme evästeitä tarjotaksemme paremman käyttökokemuksen ja henkilökohtaista palvelua. Suostumalla evästeiden käyttöön voimme kehittää entistä parempaa palvelua ja tarjota sinulle kiinnostavaa sisältöä. Sinulla on hallinta evästeasetuksistasi, ja voit muuttaa niitä milloin tahansa. Lue lisää evästeistämme.
Petteri Kilpinen elää nykyään arvojensa mukaista elämää: perhe on etusijalla. Siksi hän pitää mikrotaukoja päivän aikana ja syö välipalan ennen töistä lähtöä.
”Kahdeksan vuotta sitten minulla oli upea duuni, palkka ja asema ison mainostoimiston toimitusjohtajana. Oli kultapossukerhokortit ja työmatkoja, ja pääsin mitä hienoimpiin mestoihin.
Sisimmässäni en kuitenkaan ollut tyytyväinen.
Havahduin, kun vein lapsen taas kerran nopeaa oikoreittiä kouluun, jotta ehtisin ajoissa palaveriin. Lapsi kysyi, että iskä, miksi sinulla on aina kiire.
Aloin miettiä, että jos tuo on se kuva, joka lapsillani minusta on, niin haluanko jättää heille sellaisen muiston itsestäni? Tajusin, että vaikka olisin kuinka hyvässä iskussa asiakaspalaverissa kello 11, niin vaimo ja lapset näkevät vain illalla nälkäisenä kotiin tulevan väsyneen kaverin.
Energiaa riitti työpäiväksi, ei elämäni tärkeimmille ihmisille.
Jälkikäteen en kuitenkaan neuvoisi muita tekemään samalla tavalla kuin itse tein: irtisanouduin. Silloin ajattelin, että vika oli valitsemassani urassa.
Oikeasti isoin ongelma oli, etten osannut elää arvojeni mukaisesti − annoin työlle liian ison roolin arjessani. Luulin kyllästyneeni bisnekseen, mutta olinkin kyllästynyt itseeni.
Seuraavien kahdeksan vuoden aikana yritin selvittää, kuka olen. Ensin otin vastaan työn konsulttiyhtiön toimitusjohtajana, sitten asiantuntijapalveluita välittävän yhtiön toimitusjohtajana.
Työt olivat kannaltani täysiä katastrofeja. Huomasin, että olin taas valinnut työt väärin perustein. Työpäivän jälkeen oloni oli edelleen uupunut ja sisälläni tyhjä tunne.
Kesti pitkään, ennen kuin sain muutettua sisäisen ääneni siitä, mikä on tärkeää ja mihin olen tyytyväinen.
Pohdin, mitä minulta oli jäänyt tekemättä kiireen takia. Totesin haluavani aikaa perheelleni ja liikunnalle.
Päätin etten enää puhu työpuheluita autossa, jos lapset ovat kyydissä. Se oli tärkeä askel.
Halusin myös olla juoksija. Otin sille aikaa ja aloin käydä lenkillä kuudelta aamulla. Juoksemisen takia järjestin päivätkin niin, että pääsen nukkumaan viimeistään kello 22.30. Samalla aloin tutustua hyvinvointiin ja terveelliseen elämäntapaan.
Paras työ tuli lopulta vastaan juuri intohimon kautta. Pääsin Olympiakomitean kurssille puhumaan yritysjohtajille ja päätoimittajille hyvinvoinnista. Tuntui, että näin liekeissä en ole vuosiin ollut!
Ymmärsin, että työssäni minun pitää olla syvällisesti innostunut sen sisällöstä. Silloin pääsen parhaimpaani.
Nykyisessä työssäni hyvinvointikouluttajana otan palautumisen huomioon. Olen asettanut perheen etusijalle: kun astun sisään kotiovesta työpäivän jälkeen, minulla on energiaa jäljellä. Siksi pidän pieniä mikrotaukoja päivän aikana ja syön välipalankin ennen kuin lähden töistä.
Teinipoikieni kanssa pääsen hyviin keskusteluihin, kun ensin käymme pelaamassa vähän jääkiekkoa ja keskitymme yhdessä samaan asiaan. Vaimon kanssa teemme viikonloppuisin yhteisiä asioita, kuten pyöräilemme, hiihdämme tai uimme.
Nykyään elämäni palaset ovat entistä paremmassa tasapainossa ja elän itseni näköistä elämää. Tiedän, että haluan jatkossakin olla utelias ja tehdä asioita, jotka tuottavat iloa.
Kannustan myös muita toteuttamaan tekemättä jääneitä asioita. Työelämässä kannattaa miettiä, joustaisiko työ: voisiko esimerkiksi työaikoja tai työn tekemisen tapaa muuttaa?”
Korona-aika ja digimurros ovat mullistaneet työnteon. Konsultti Minni Miettinen auttaa yrityksiä löytämään itselleen sopivimmat tavat tehdä töitä.
Lena Donofrio asuu paratiisisaarella keskellä valtamerta. Ennen muuttoa Guamiin hän teki pitkän uran Yhdysvalloissa ensihoitajana ja ensihoidon opettajana.
Kun koronaepidemia ravisteli Suomea maaliskuussa 2020, työelämä muuttui kertaheitolla. Etätyöstä tuli arkipäivää miljoonille, mutta kaikki eivät voineet jäädä kotiin. Kesko, Luonnonvarakeskus ja MTB-Siivouspalvelu ovat esimerkkejä organisaatioista, jotka kehittivät uusia toimintatapoja selviytyäkseen kriisistä – ja monet muutoksista jäivät pysyviksi.
Tampereen kaupungin joukkoliikennesuunnittelija Leena Huhtala tietää, että harva antaa kiitosta, mutta kritiikkiä tulee usein. Seitsemän vuoden kokemus opettaa, että joukkoliikenne herättää tunteita, ja suurten linjojen suunnittelu vaatii kärsivällisyyttä sekä kompromisseja. Työ on pitkälti palautteen kuuntelemista ja tasapainottelua budjetin ja asukkaiden toiveiden välillä.