
DNA satsar på mänskorna
Okomplicerade rutiner, valfrihet, ”barnbarnsledigt”, tydliga interaktionsmodeller, en stark arbets-hälsovård. Kreativitet uppstår inte utan förtroende och engagerade mänskor ger den bästa kundservicen.
Vi använder cookies för att ge dig en bättre användarupplevelse och personlig service. Genom att samtycka till användningen av cookies kan vi utveckla en ännu bättre tjänst och tillhandahålla innehåll som är intressant för dig. Du har kontroll över dina cookiepreferenser och kan ändra dem när som helst. Läs mer om våra cookies.
Okomplicerade rutiner, valfrihet, ”barnbarnsledigt”, tydliga interaktionsmodeller, en stark arbets-hälsovård. Kreativitet uppstår inte utan förtroende och engagerade mänskor ger den bästa kundservicen.
På byggarbetsplatserna spjälks entreprenaderna upp på flera nya företag. Arbetstagarnas inskolning måste planeras så att den blir så vattentät som möjligt.
På Skanskas arbetsplatser har man infört ett mentorprogram för personer som studerar vid en yrkesskola. Modellen som kallas 2+1 ska hjälpa de studerande att få fotfäste i arbetslivet. Konceptet bygger på att de som är gamla i gamet får fungera som arbetshandledare för ungdomarna och får samtidigt själv ett lyft i karriären.
Omläggningen av löner och arbetstidsrutiner minskade kostnaderna vid Södra Karelens räddningsverk. Pengarna som sparades in satsades i stället på fortbildning och på att förbättra arbetshälsan. Tanken är att detta ska få brandmännen att bibehålla sin arbetsförmåga så länge som möjligt.
Faktorer som orsakar skadlig psykosocial belastning, t ex stress, jäkt och att ständigt vara tvungen att koncentrera sig på arbetet, måste tas på allvar. Vid Satakunta sjukvårdsdistrikt har man effektivt tagit itu med frågan.
Den som jobbar på en båt måste ha tålamod och klara av att jobba under press. Det är lättare att komma tillrätta med en intensiv arbetsgemenskap om man har en god laganda. På vissa rutter är man till sjöss i mer än sex månader utan möjlighet att träffa familj och vänner.
Om du vill skapa en framgångsrik organisationskultur baserad på samarbete, gäller det att få med personalen redan i ett tidigt skede. På så sätt blir det lättare för de anställda att förbinda sig till de gemensamma målen och det skapas en positiv produktionsutveckling och kvalitetsförbättring. Vid Stora Ensos fabrik i Anjalankoski man tillsammans lanserat konceptet…
Samarbetet mellan Scandics personal, förmän och ledning har vuxit och utvecklats till en företagskultur.
Vid Valmet Automotives bilfabrik i Nystad används den bästa teknik som finns i branschen. En ännu viktigare roll har mänskorna som använder och utvecklar teknologin.
En virtuell ”digiarbetare” som tar hand om rutinuppgifterna i kunskapsarbetet frigör mänskorna så de kan arbeta med uppgifter som bättre passar för mänskor än för maskiner. Det nya revolutionerande arbetssättet öppnar intressanta möjligheter men skapar samtidigt osäkerhet i fråga om de nuvarande arbetsförhållandenas kontinuitet. Också hos Digital Workforces som utvecklar konceptet med virtuella arbetstagare förändras…
Gruvdrift innebär alltid risker, allt från brand i gruvgångarna till exponering för kemikalier. Detta är en utmaning som arbetstagarna dagligen måste fästa uppmärksamhet vid. Fastän arbetsgivaren ansvarar för säkerheten har Miia Kuusikoski, som jobbar som arbetsledare vid guldgruvan i Kittilä sin åsikt klar – det är mycket viktigt att man också har rätt attityd.
Den som mist sin arbetsförmåga kan få ett beslut om förtidspension oberoende av vad som ligger bakom problemen. Men med tanke på vårdåtgärderna och för att kunna vidta förebyggande åtgärder är det viktigt att man utreder vilken andel jobbet, arbetsmiljön och olika exponeringsfaktorer har. Skillnaden mellan en yrkessjukdom och andra arbetsrelaterade sjukdomar är ganska tydlig.